‹ Blog · 25 Ekim 2026

Ajan ekibi nasıl çalışır? Lider, onay kartları ve raporlar

Bir iş Agent X ofisinde nasıl akar: lider işi böler, ajanlar terminalde çalışır, riskli adımlar sana sorulur ve her iş bir rapor bırakır.

Agent X'te tek bir yapay zekâ ile sohbet etmiyorsun; roller verilmiş bir ekibi yönetiyorsun. Bu yazı, bir işin ofiste baştan sona nasıl aktığını anlatıyor. Kısa özet: lider böler, ajanlar çalışır, kritik adımlar sana sorulur, her iş rapor bırakır.

Üç katlı ofis: her kat bir proje, masalarda ajanlar. Ekran görüntüsü geliştirme sürümünden, örnek verilerle alınmıştır.

Ekip: roller

Bir projeye "Ajan ekle" ile rol bazlı ajanlar eklersin. Rol listesinde örneğin şunlar var: Takım Lideri (işi böler, dağıtır, sana raporlar), Backend Geliştirici, Frontend Geliştirici, UI/UX Tasarımcı ve QA / Test (gerçek tıklama testi, hata kaydı). Hazır ekip şablonları da var; YouTube ve Trendyol için tek tıkla eklenen ajanlar bunun örneği (YouTube ve Trendyol ajanları).

Her ajan senin Claude ya da Codex hesabınla çalışır (hesabı bağlama). Hangi motoru hangi ajana vereceğini sen seçersin.

Akış: iş nasıl ilerler

İşi verirsin. Çoğu zaman doğrudan lidere yazarsın: "şu özelliği ekleyin". İş görev panosunda bir kart olur.
Lider böler ve devreder. Lider görevi parçalara ayırır ve ilgili ajana devreder. Ajanlar birbirine de iş devredebilir.
Ajanlar terminalde çalışır. Her ajanın gerçek bir terminali vardır. İstediğin an yanına gider, yazılanı canlı izler, araya girip yönlendirirsin. Terminal sayısı planına göre sınırlıdır (Planlar ve lisans).
Riskli adımlar sorulur. Ajan bir çıktıyı bilgisayarına kaydetmek ya da bir yoruma herkese görünür cevap yazmak gibi bir adım atmak isterse Kararlar ekranına bir onay kartı düşer.
İş rapor bırakır. Görev bitince ajan bir rapor yazar: hüküm, ne yapıldı, kanıt, riskler.

Onay kartı nasıl okunur

Kart dört satır gösterir: Ne yapacak, Neden, Neyi değiştirir ve Risk (düşük, orta ya da yüksek). Altında "Evet", "Hayır" ve "Not ekle" düğmeleri bulunur; bazı kartlarda ajanın önerdiği seçenek "öneri" etiketiyle işaretlidir. Ajan program tarafından tanınmayan bir işlem isterse kart bunu açıkça yazar ("bu işlem türü tanınmıyor") ve riski yüksek işaretler. Kartı okuyup ne istendiğini anlamadan "Evet" deme.

Kararlar ekranında bekleyen bir kart: ne yapacağı, nedeni, neyi değiştireceği ve riski; altında onay düğmeleri.

Telefondan da kartlara bakabilirsin: Android uygulaması ofisini izlemeni ve kararları onaylamanı sağlar (İndir sayfasında).

Terminal: gerçek çalışma

Ajan ne yapıyorsa terminalde görürsün: komutlar, çıktılar, ilerleme. Bu, kara kutu bir sohbet değil. İstersen bir ajana "durum sor" ya da yeni görev ata; terminal bu yüzden ekibin ortak çalışma alanı gibidir.

Bir ajanın terminali: durum sorma, görev atama ve canlı log.

Rapor: iş kapanışı

Her görev bir sonuç raporuyla kapanır. Rapor hükümle başlar; ne yapıldığını, kanıtı ve riskleri listeler. Raporları sonradan Raporlar ekranında yeniden bulabilirsin.

Bitmiş bir görevin raporu: hüküm, ne yapıldığı ve kanıt.

Kurgusal bir örnek

Aşağıdaki bir gerçek müşteri hikâyesi değil, akışı anlatmak için uydurulmuş bir örnektir. Bir küçük işletme sahibi lidere "ürün sayfasındaki fiyat tablosunu yenileyin" yazar. Lider işi ikiye böler: tasarımı UI/UX ajanına, kodu Frontend ajanına verir. Frontend ajanı terminalde değişikliği yapar ve bir değişikliği yayına almak için onay kartı açar. Sahibi kartı okur, riski "düşük" görür ve "Evet" der. QA ajanı sayfayı gerçek tıklamayla dener. Sonunda lider tek bir rapor yazar: ne yapıldı, hangi kanıt var, ne risk kaldı.

Hafıza ve zamanlama

Proje hafızası: ajanlar proje hakkında öğrendiklerini saklar; bir sonraki işte aynı şeyi yeniden anlatmak zorunda kalmazsın.
Zamanlama: tekrar eden işler (örneğin her sabah 09:00'da bir özet) zamanlama ekranından kurulur, kapatılır ya da hemen çalıştırılır.
Maliyet: hangi ajanın ne kadar token harcadığı Maliyet ekranında görünür; model kullanımı kendi hesabından yürüdüğü için bu ekran hesabını bilmek için işe yarar.

Ne zaman ekip, ne zaman tek ajan

Küçük bir işte tek ajan yeter: ekip kurmak ek koordinasyon ve ek token demektir. Birden çok parçası olan işlerde (tasarım, kod ve test birlikte) lider kullanmak mantıklıdır, çünkü parçaları o dağıtır ve sonunda tek bir rapor sana gelir. Planındaki terminal sayısı aynı anda kaç ajanın çalışabileceğini sınırlar; plan limitleri için Planlar ve lisans yazısına bak.

Sınırlar

Ajanlar yanılabilir. Onay kartları bu yüzden var, ama kartı okumak sana düşer. Bir ajan ne kadar iyi çalışırsa çalışsın çıktıyı kontrol etmek senin işin. Ayrıca ekip büyüdükçe token tüketimi artar; ucuz işler için hafif model (Haiku gibi), zor işler için güçlü model seçmek yaygın bir yaklaşımdır.

Sonraki adım

Kat, ajan ve terminal ilişkisi için Katlar, ajanlar ve terminaller yazısına, kuruluma Kurulum ve ilk giriş yazısına bak. Hazırsan ücretsiz hesap aç ve programı indir.